合江少岷职业技术学校 师资和实训设备怎么样？管理怎么样？

师资力量：

数量与结构：截至 2023 年 12 月，学校共有专任教师 584 人，师生比 1：19.73。教师年龄结构偏年轻化，35 岁以下的教师有 488 人，35 至 50 岁的教师有 95 人，50 岁以上的教师有 1 人；教师学历结构合理，其中研究生学历 1 人，本科学历 565 人，专科学历 18 人。

职称与资质：据 2025 年的信息，学校教职工 415 人，其中专职教师 245 人，副高以上职称的资深专家 61 人，还有博士 1 人，硕士 76 人。学校通过 “双师型” 教师培养机制，鼓励教师既具备扎实的理论教学能力，又拥有丰富的实践操作经验。

教师队伍建设：学校高度重视教师队伍建设，通过加强教学设施建设、强化教师学习提高、开展教学能力比赛等多种措施，不断提升教师的信息化教学水平和专业素养。还积极邀请校内外优秀教师开展教学技能培训，更新教育观念，提高教学水平。

实训设备：

设备价值：学校拥有 6000 多万元的实习设备，能为学生提供良好的实践条件。

实训基地：校内建有 “前校后厂” 式实训中心，建筑面积达 2.3 万㎡。学校还建成 3 个省级实训基地，分别是智能酿造、精密加工、智慧农业。2023 年，华为、海尔等企业捐赠设备价值 320 万元。

专业实训设施：学校针对不同专业设有相应的实训设施，如飞机维修专业有多个实训室，配备了先进的设备和仪器，模拟了飞机维修的各个环节和场景。

校企合作实践：学校开办有少岷汽修厂、宏达汽修厂、少岷服装厂、少岷驾校、恒达驾校、三江建筑公司、少岷印刷厂、少岷农场等，走厂校结合、教学与实践相结合的路子，让部分贫困学生实现勤工俭学，也为学生提供了更多的实践机会。

学生管理：学校自开办以来就实行军事化管理，2006 年被四川省教育厅等部门批准为少年军校（准军校）。学校抓住 “内务、队列、纪律” 三大要素，实现 “校园管理正常化、内务管理整齐化、服从命令军人化、学生行动队列化、校园卫生干净化、礼貌礼节规范化” 六化目标。通过常态化开展国防教育，融入文明礼仪教育，培养学生的纪律意识和良好行为习惯。

教学管理：学校实施教学改革，构建快乐高效课堂，坚持 “以学生为中心，教师为主导” 的教学宗旨，按照 “三案五步” 的教学模式，建立教改试点班并逐步推广。同时，加强过程管理，认真落实六教和认真检查，积极推进年级组、教研组、备课组建设，关注 “堂清”，落实 “日清”，坚守 “周清”。学校还实行领导包干制，责任到人，落实到点，管理者上课已成为常态化工作。

安全管理：学校始终将 “安全第一” 的理念贯穿于教学全过程，针对不同专业制定了详细的安全操作规范。如汽修车间严格执行设备使用前检查制度，学生需佩戴防护装备；计算机机房定期检查线路，严禁携带食物饮料进入。学校还通过智能化监控提升响应效率，实训室全覆盖安装烟感报警、摄像头等设备，关键区域设置人脸识别门禁。每学期组织消防疏散、急救模拟等演练，实行 “导师带徒” 制度，教师全程跟踪指导。

食堂宿舍管理：食堂一日三餐按时供应，刷卡消费，值班老师陪同。宿舍老师每天查床两次，班主任配合宿舍老师参与学生住宿管理，确保学生的日常生活秩序和安全。

就业管理：学校的就业工作由校长亲自挂帅，常设就业办公室，学生毕业时抽调上百名骨干老师组成强大的就业队伍，到全国各大中城市的知名企业进行考察，并向家长和学生公布考察结果。学校投资数十万元安装与全国上万个知名企业联网的大屏幕显示屏，提供大量就业信息。每届学生就业安置完后，学校都要张榜公布和给毕业生的家长去信汇报子女的就业情况，长期对就业学生进行跟踪服务。

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